第二十二章 计收大师兄（第2 / 6页）

“嘿！薛先生，您……”孙亦谐还没来得及跟对方打上一声招呼呢。

薛推就凑上前一步，赶紧压低了声音抢道：“嘘——少爷，借一步说话。”

那您说他一个打工的掌柜敢“嘘”自己的少东家吗？其实也看情况，关系好的就敢；古时候有那主仆感情好得跟一家人似的，也有亲兄弟之间跟冤家仇人似的，这都分人。

薛推和孙亦谐的关系显然就不错，孙亦谐一看薛先生这样，就知道一定是有什么事儿了，所以他也不说什么，随着薛推又折返回了三楼去。

“怎么啦？”孙亦谐随口一猜，“是不是……来了什么不好招呼的客人？”

“不必，你歇着吧，我自己上去寻他。”孙亦谐摆了摆手，示意对方不用跟过来，随即就上了二楼。

您可别小看这句“歇着吧”，一般当老板的可不会在工作时间跟员工说这句话，就算说了多半也是在阴阳怪气，但孙亦谐就经常跟手底下人说这个，而且都是正经让对方休息的意思。

“偷懒”是人的本性，撇开一些特例，绝大多数服务类和基层操作类的工作都是有偷懒的空间的，也的确有偷懒的必要；适当的偷懒不但没有害处反而能提升工作的效率，“老练”的员工大多都能找到一套不影响效率的、适合自己的偷懒方法……对于这样的员工，聪明的管理者都会选择睁一只眼闭一只眼，只要人家把该做的工作完成了那都是好事儿，而无能的管理者则会像周扒皮一样抓着各种鸡毛蒜皮的纪律不放，甚至连上厕所都要限制别人时间，最后反而降低了员工的工作热情和效率，或是把人给逼走。

就拿眼下这个伙计来说吧，眼力劲儿也好，人也机灵，又会说话；这西湖雅座晚市的客人本就不多，有人进来的时候他自然会在门口毕恭毕敬的站好了迎宾，那没人的时候呢？

你要是让那种总想着“榨干员工每一分劳动力”的老板来，肯定就会要求他在没人的时候也跟旗杆似的那么站着，只要抓到一次没站好就扣钱。这样搞法……到最后要么就是这人因为站久了影响他迎宾时的状态，要么就是人家被扣钱扣得太伤，或觉得站得太苦，拿这点钱不值，干脆就不干了。

他的直觉还挺准。

“不是不好招呼……”薛推回道，“招呼是挺好招呼的，人家也挺客气，对饭菜也说满意，就是……”他说到这儿，抬头往上翻了翻眼，“我怀疑他身上没带钱。”

“什嘛！”孙亦谐听到“没带钱”这三个字时，嗓门儿一下子就提高了几十个分贝，“你给细说说，这人谁啊？怎么回事儿？”

而孙亦谐就不同，他可是深谙人性，况且他自己就是个极懒的人，所以他绝不会犯这种错误；每次他召集手下人开会的时候都会明确表示：“只要不影响工作，你们能歇着就歇着，千万别跟我客气，客气了我也不加钱。”

这半年来，连薛推都学会了孙亦谐这套管人的法子，用了之后直呼“少爷高深莫测，薛某过去太浅薄了”。

言归正传……

且说这孙亦谐噔噔噔就自个儿一路上到了顶楼。

巧了，他刚踏上那层的走廊，还站在楼梯栏杆的边儿上呢，就遇见了薛先生。只是不知为何……后者的脸上，此刻正摆着一副挺纠结的神色。