第031章 上海分行（第2 / 3页）

年终分配，钱庄也有独特性，在里面工作之人，除学徒以外，都有工资，但工资甚微，高级职员就要通过人力股分红了，一般占30％左右。以上海协源钱庄为例，规定三年一结（票号为四年一结），纯利润按照17股分配，出资人得到12股，督理、经理各1股，协理得0.8股，其余2.2股分配给清帐（会计）、跑街、汇划（票据交换）、钱行、银行、洋房（负责与其它钱庄、票号和洋行地往来），信房（文书）、客堂等八处负责职员，即上海钱庄所谓的‘八把头’。”

“这倒和票号大异其趣，特别是这个‘易子而教’挺好，比晋商那些老死不相往来强多了。”

“正因为有这种千丝万缕的关系，钱庄还有正式的同业组织，这也是与票号的一个很显著的区别。这种同业公会。不仅是联络感情、谋求共同利益地团体，而且有实际的业务，主要就是票据交换、钱庄间地款子汇划、议定拆息和商定银洋价格等，这些是每天都必须进行的。对官府或外商的交涉，也常常通过同业公会进行。

钱庄的利润有一个很大的来源――庄票，分为即期和远期两种，便利于收付、活跃交易，促进商品流通。实际上。庄票给钱庄带来存款，扩大了业务，并提高其信用力，出票越多，信誉越好，但钱庄对于流通的庄票数目总是竭力保密，以防谣言挤兑。同业公会地一个重要职能，就是合力破除谣言。防止挤兑。”

“这么说钱庄要稳固的多喽？”

“自己人自然要是用的，但阮尚贤在山西经营多年，形成了自己的门派，我们如果不和他有效合作，怕是立足未稳不好办事。”葛洪义轻微一笑，“而且。据我所知，复国会（阮尚贤的组织）人和以前咱们也有点像，没什么劣迹，这是我敢放手和他们合作的一个主要原因。”

“既然我们自己也要搞组织，先生和他合作的目的何在呢？”

“自古都言强龙不压地头蛇。他已有了气候，不能为我所用，简直太可惜了，很多事情。通过他们去做比我们做更方便。比如，现在山西几个大毒贩，你知道吗？就算是知道了，你掌握了他们确切地运货手法和途径吗？你能保证一网打尽吗？就算是你行，这中间又要多少时间？”葛洪义意味深长地说，“我现在把家弘派到这里，就是希望他能迅速地打开局面。”为了山西的工作，葛洪义派出了号称西龙的吴家弘。

“我明白先生的意思。我还是负责京畿吧。”

“记住，一般的动向，你通过白毓崑汇报过来就可以了，绝密的情报才需专人投递。”

“也不是，因为有这层关系，钱庄经营一般要比票号大胆，往往也造出更多事端，比如前年发生地橡皮股票风波。钱庄周转不灵，大量倒闭，去年革命爆发，外资银行陆续收回对钱庄地拆借。钱庄又因此而倒闭58家，几乎奄奄一息。上海的报纸几乎每隔几天都有报道地。”

“是！”

革命成功后，腾龙社的手脚越伸越长，除东北依然由葛洪义和北龙姜哲玮管理外，中龙林宇翔已被派遣到了湖北包括华中一带，南龙周毓正则在江浙一带潜伏下来。这些都是葛洪义多年的心腹和腾龙社地佼佼者。他寄予了很多的希望。

沈麒昌和熊希龄为了筹建各处分行。匆匆忙忙地赶到了上海。江南一带，尤其上海。票号众多，钱庄尤其兴盛。钱庄和票号一样，都是独资或合伙经营，而以合伙制居多。出资人对企业负无限责任，通常以一笔钱存入钱庄，在上海称附本，又称护本，不过钱庄资本大都小于票号，因为钱庄多以经营商业信用为主，只要周转灵活，并不需要很大的资本。在上海，因为吸收了大量存款，又有外商银行给予拆借，平均资本就更低了，每家不过4-5万两。

上海钱庄的另一大特色是钱庄家族，如著名买办徐润投资2家，敦信洋行买办严兰卿投资7家，住友银行买办席聚星投资5家，一般来说各大买办或多或少都有投资。钱庄也分帮派，在上海有12帮：绍兴帮、宁波帮、苏州帮、镇扬帮、广东帮、本帮、松江帮、南浔帮、安徽帮，还有颜料帮、潮州土行帮、洋布帮，视出资人的籍贯和主要服务行业而定。”

钱庄地人事制度和票号也大体相仿，经理和高级职员大都与出资人非亲即故。不过也不全和山西票号一样，中间有一个比较有趣的“易子而教”，即甲庄经理的儿子到乙庄学徒，乙庄的则送甲庄。也因此，钱庄很多都是父子相承。