第一百七十二章 组织的力量是无穷的（第1 / 3页）

现代地竞争不是企业与企业之间的较单，而是价值链与价值链之间的博弈。在李思明本来的引世纪历史中，中国联通的CDmA为什么发展的不好。他认为最主要的原因在于G**阵营占绝对主流的中国，实力尚属一般的联通很难撑起CDmA阵营的大旗。为什么美国的CDmA能取得成功，那是因为美国排名前几位的无线、spnint和T-mobile等都是CDmA运营商。在韩国，CDmA阵营更是占绝对优势。当移动网络运营商。通信设备供应商和手机制造商，这三方的力量都和妳站在一起的时候，妳怎么不能成功？

当联通用户规模没有上去时，国内外厂商因为对CDmA市场前景就更没信心，陷入了恶性循环：在通信设备的研发，手机设计和规模生产上犹豫不决，更谈不上精益求精，厂家基本上不做渠道推广，均是争取由运营商联通定购统销，所以也谈不上服务，而零售商销售比G**网手机缺乏热情，因为CDmA单机利润太低，销售总量比G**品牌机少得多。在所有应该参与的力量不敢也不想投资的时候，如果网络提供的服务内容也不尽如人意的话，最终的结局是：CDmA手机数量少、价格高、质量差，网络用户也就上不去，服务内容就越少，更谈不上挑战另一个成熟的占绝对优势的网络。

所以说组织的力量是无穷的，她为我们指引了方向，是我们最坚强的后盾。当然犯了错。也有组织为我们遮挡。所以，李思明也很想找到这样的组织。

深圳每天都会诞生一些公司，这些公司最初也许是默默无闻，几个人十万元就是一家公司，许多都是做着国外产品特别是香港产品的代理生意，正是这些不起眼的生意，让民营企业一步步得到发展壮大，包括后来一些很不错的国有控股企业。在李思明印象中的“巨、大、中、华”四家未来的民族通信制造公司，要么还没诞生，要么正在艰难地起步，做着外国交换机的代理生意。李思明希望未来的第二代移动通信进入实用阶段，能够让这四家公司站在自己的身旁。特别是后面两家深圳的公司。如果成功，那么提前缔造出两家世界级的通信公司也许不是太难。

为了找到组织。李思明做了大量地工作，可以说是未雨绸缪。

一个人的力量的有限的，组织起来的力量却是无穷的。全//本\小//说\网

历史书说，帝王将相，宁有种乎？一人登高而呼，民不聊生的平民百姓看到了有人出头，看到了希望，往往应者云集，因而一次次农民起义得以席卷天下，这当中大多数当然是失败的。但是破坏力实在太强大了，起义军领袖要么自己当了皇帝，要么被另一支更有组织力量的势力给剿灭了。因为组织的力量是无穷的，尤其是这个组织有专门的领导者、领导机构、严密的制度和激励机制的时候。

微星公司的科技团队从无到有。从无序到有序，让每一个人都有了属于自己的用武之地。密切协作，在通往科技高峰的征途中，团队的力量是战胜险阻最有利的武器。因而。微星中央研究院在1988年已经到来的时候，终于看到更多的希望。

微星公司在第二代通信体制CDmA上终于有了重大突破，到这年６月份快要结束的时候，微星中央研究院的人的移动通信技术研究团队，加上中科院相关研究人员的密切协作，至此已经取得了二十五项基础性的技术成果，这些成果根据突破的时间已经陆续申请国际国内专利。这是未来的基石。李思明一想起某些公司一年可以取得一千多项专利，实在是让他眼馋得紧。

自小我们被教育，组织有多么的重要。不要脱离群众，要密切联系群众，群众就构成了组织地基础。找到组织、相信并依靠组织，要跟着组织走。跟组织保持一致。而且往往是身处不利逆境时我们内心最渴望的精神寄托。而一旦离开组织，我们是多么的弱不禁风不堪一击。

“终于找到队伍了！”经典红色电影中都这么演，因为找到了可以相信可以依靠的自己人。结成了统一战线。有了后台。所以底气就变得足了，有了对抗的本钱。

“人心散了。队伍不好带了！”知青年代地老连长十前年的感叹还在李思明的耳边想起。因为只有团队成员目标一致，有着共同纲领地队伍才是团结的队伍。才是有力量的队伍。

战争打到一塌糊涂的时候，高级将领们在干什么？克劳塞茨在《战争论》中指出：要在茫茫地黑暗中。发出生命的微光。带领着队伍走向胜利。

科技攻关就是一场战役，李思明就是将军。那些工程师们就是他的士兵和军官。这样的队伍本身就是一个组织，但这个组织也只是一个方面军，也许仅是陆军一个军种。属于整个国防军地一个组成部分。还需要军事工业地支持，国民的支持。

如果国防军代表国家的意志，军事工业代表整个国家的通信产业。而未来的顾客就是国民。李思明所需要地组织，是包括这些因素在内地一个利益联盟。在李思明设想中，未来的CDmA将成为国家的第二代移动通信系统标准。让国家地意志成为民族产业最有利的保护者，而其他电信设备公司将成为微星公司或者说是anycall电讯公司专利的授权者。这将是一个高度协作地联盟。是一个利益均沾的联盟。而且将拥有一个让人难以想像的市场。如果成功，那么其中的深远价值将是难以估量地。